CLIP
MAPA MENTAL
Mi clip hace una comparación
entre lo que es supply chain management y logística a grandes rasgo de una
manera muy general sin entrar mucho en detalle, como concepto ideal mio y hago
el comparativo con lo que cada uno de los videos escogidos dicen respecto a mi
modelo de supply y logística.
Los entrevistados son dos
ingenieros industriales, El Sr. Alfredo Flórez, Ing. Industrial egresado de la U.
Icesi, coordinador del área de compras y comercial de una empresa local. Y el
Sr. Miguel Lara, Ing. Industrial egresado UAO. Actualmente esta haciendo una maestría
en la U. Icesi. Trabaja en una multinacional, dedicada a la producción de papel
y el otro no se si sea profesional, el Sr. Bernardo Botero, dueño de un negocio
de venta de computadores, reparación e instalación de impresoras y redes, sabe
del tema y lo aplica a su negocio de computadoras, impresoras y redes. Cada Video
explicando ambas cosas y su relación duran en promedio alrededor de 3 – 4 minutos.
Las entrevistas que muestran lugar, son en oficina o lugar de trabajo.
Contenido
Tema 1: Que es logística para cada uno de los entrevistados frente a mi
versión?.
Cada uno da una definición
acertada, no es alejada de la realidad, en general que es lo que yo muestro en
el mapa mental, que son los procesos y lo que hay que hacer para que los
productos o servicios se han dados al cliente de la mejor manera, donde inicia
en el proveedor y termina en el cliente. En general en este paso acertaron no
era muy difícil ya que todos están inmersos en la aplicación de logística en
sus áreas de desempeño.
Tema 2: Que es Supply Chain Management para cada uno de los entrevistados
frente a mi versión?.
En esta parte aunque acertada sus
definiciones, diría no completa al ideal como debería ser, ya que cada uno dice
en general que la logística esta incluida, que el Supply es algo más, pero ahí ese
más para todos no es el mismo. Donde cada uno dice partecitas de ese Supply,
saben para donde van, saben cual es su objetivo, que no solo es llevarle un
producto o servicio al cliente pero cada uno nombra algo diferente
Tema 3: En que tema hay mayor diferenciación del concepto?
Como mencione anteriormente el
tema de logística es claro, y la diferencia entre lo que dice uno y el otro no
esta tan diferenciada, tienen claro lo que va del proveedor hasta el cliente,
pero también como menciono anteriormente es aquí donde hay una diferencia entre
uno y el otro, no están malas solo que cada uno nombra partecitas de lo que
hace de más ese Supply Chain. Bernardo Botero hace un buen acercamiento de su
concepto de Supply, tiene claro ese más que hay hacer aparte de logística, toma
en cuenta las demandas y así se prepara en su negocio, y el aporte que hace a
la Supply y como el la utiliza es buscar información no solo en la venta sino después
de ella; por otro lado Miguel Lara igualmente bien logística normal, pero en el
Supply el término que adiciona es “mejora continua” para la empresa y para el
cliente, el cual es muy importante, indirectamente para esto necesitara de
información en las diferentes etapas y es lo que no nombra. Y finalmente
Alfredo Florez, nos dice que la Supply aparte de lo logístico, ya mencionado
que esta bien, habla que la empresa hace parte de un eslabón mas de toda una
CADENA, donde esta enfocado al cliente, y para que no haya quiebres en esa
cadena se debe cuidar y mantener de la mejor manera, y esto se logra con el
flujo de información en todas las etapas, eh ahí a mi parecer la parte más
importante del Supply.
Tema 4:En General cual plantea un mejor concepto?.
Para finalizar en el anterior párrafo nombre como lo
relevante y lo que sucede en este mapa mental, por ende al que a mi parecer
aunque hay una competencia fuerte entre los dos ingenieros, creo que Icesi (el
de la casa, egresado)gana, ambos dieron cosas muy acertadas a mi parecer, pero
en general uniendo las tres ideas serian casi el complemento de lo que podría ser
una definición muy cercana al concepto de Supply Chain Management.
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